■顧客のニーズと期待に応え、当社の電気技術を駆使した電気施設を提供するために、 社内に当社マネジメントシステムを構築し、遂行する。

■ニーズを的確につかみ、「品質、コスト、技術」が卓越するように、当社マネジメントシステムを継続的に改善し、不適合の撲滅に努める。

■マネジメントレビューを行い、継続的改善を図る。

■社員教育の徹底と人材育成を充実させ、個々の社員及び組織のレベルアップを恒久的に図る。更に社員は自己研鑽に努める。

■作業では正しい仕事のやり方と品質目標を定め、全社員がそれを守り、達成することによって、お客様の満足と信用を得る努力をする。

■地域に根ざし長期的なお客様との関係を築き上げ、まちづくりへ貢献する。

昭和46年1月
  千葉県木更津市上烏田214番地1において
  電気工事業を創業
昭和51年3月
  有限会社六幸電業を設立
  資本金100万円（以降、事業拡大に合わせて増資）
昭和58年6月
  六幸電気工業株式会社に組織変更
  併せて中期経営計画策定（以降、同計画をローリング）
平成10年4月
  君津支店設置開設
平成11年1月
  袖ケ浦営業所設置開設
平成16年5月
  ISO認証取得 JIS Q 9001:2000/ISO09001:2000
平成17年4月
  富津営業所設置開設
平成24年7月
  本社移転 千葉県木更津市請西南5丁目25番地18
  現在に至る